• На главную
  •       KFKF        
     
    line decor
              
    line decor
       

    РАЗВИТИЕ ДЖАМОАТА И РАЗВИТИЕ МЕСТНОГО РЫНКА

    Проект МОО «АППР Нау» «Развитие сообществ через модель развития Джамоата в Северном Таджикистане» начал реализовываться с октября 2007 года по декабрь 2010 года, и осуществил деятельность на обеспечение справедливого доступа к ресурсам устойчивого жизнеобеспечения и устойчивому социально—экономическому развитию целевых сообществ через усиление и развитие Органов Джамоатов в Айнинском, Спитаменском, Дж. Расуловском, Аштском и Ганчинском районах Согдийской области.

    Проект осуществил вклад в построение потенциала для гражданских групп и их организаций: органов местного самоуправления—джамоатов, махаллинских и сельских комитетов, групп самопомощи и инициативных групп.

    С этой целью совместно с пятью Джамоатами в 5 районах Согдийской области Республики Таджикистан осуществлен совместный с сообществом социально-экономический анализ проблем и возможностей джамоата, и разработаны стратегии социально-экономического развития джамоатов Ошоба Аштского района, Тагояк Спитаменского района и Калининабад Ганчинского района. Стратегии социально-экономического развития джамоатов, основываюся на принципах участия и включения сообществ в процесс обеспечения устойчивого жизнеобеспечения.

    Разработка стратегии социально-экономического развития джамоата началась с оценки социально-экономической ситуации, сложившейся к 2007 году в джамоате. Эта оценка была необходима для проведения анализа состояния и эффективности использования социально-экономического потенциала джамоата и учета факторов, влияющих на устойчивое жизнеобеспечение. В дальнейшем, на основе этой оценки, сформированы стратегические цели социально-экономического развития джамоата, определены пути выбора стратегии наращивания сельхозпроизводства и построения рыночной инфраструктуры. Совместно с лидерами сообществ и сотрудниками джамоата определены параметры оптимальной модели развития джамоата, определены сферы и направления стратегического плана, в рамках которых администрация джамоата с участием местного органа исполнительной власти, бизнес структур и международных организаций может осуществлять совместное инвестирование проектов по социально – экономическому развитию джамоата.

    На первом этапе деятельности проекта сотрудниками «АППР Нау» была завершена разработка стратегии социально-экономического развития одного из целевых джамоатов - джамоата Фон-дарье Айнинского района.

    Ключевыми приоритетами на которые был направлен проект это:
    · реализация образовательно-консультативной программы для сотрудников Джамоатов и лидеров Махаллинских комитетов в целях развития джамоата.
    · пилотирование программ направленных на эффективное использование и управление местных ресурсов: пашни, пастбища, гидроресурсы, поле зные ископаемые и др. природные богатства.
    · усиление джамоатов в продвижении земельной реформы через определение земельных и водных ресурсов и справедливое управление ими.
    · Содействие экономическому развитию джамоатов и повышение их инвестиционной привлекательности и создание условий для развития Цепи добавленной стоимости (ЦДС), как важного элемента справедливого экономического развития.
    · Важное значение, как подходу эдвокаси на национальном и региональном уровне, было обращено на продвижение Модели развития джамоата через развитие внутринационального и регионального сотрудничества с партнерскими организациями (ECCA партнерами и членами сети Ишеним) и обсуждение стратегий поддержки и развития гражданского общества в Центральной Азии.

    На 1 января 2010 года в рамках компонета проекта по развитию местного рынка выполнено следующее:

    Проведены под-секторные анализы во всех целевых районах (Айни, Дж.Расулов, Ашт, Спитамен, Ганчи)

    Начата реализация 5 ЦДС.

    Сформированы группы:

    - Ашт, животноводство МРС 31 группа - 296 фермеров, в т.ч. 252 женщин (охват – 1512 человека)

    - Ашт, переработка абрикоса 12 групп – 118 фермеров, в т.ч. 5 женщин (охват – 708 человек)

    - Джаббор-Расулов, овощеводство 15 групп - 107 фермеров, в т.ч. 28 женщин (охват – 642 человек)

    - Спитамен, овощеводство 17 групп – 195 фермеров, в т.ч. 98 женщин (охват – 1170 человек)

    - Айни, переработка абрикоса 20 групп - 154 фермеров, в т.ч. 58 женщин (охват – 924 человека)

    Всего вовлеченных в проект на 1 января 2010 г. составляет 870 человек (охват – 5220 человек). Из них 441 женщин (50,69 %)  

    Какие результаты были достигнуты? Что изменилось после второго года?

    Результаты по Айни (ЦДС абрикос)

    Сформировано 20 групп в составе 154 фермеров

    Проведено 105 тренингов и семинаров на темы:

    - «Составление технологической карты по сушке абрикоса»  - 20

    - «Подготовка оборудования и плодов к Гелиосушке»  - 20

    - «Уборка урожая, окуривание, сушка плодов» - 20

    - «Прививка» - 20

    - «Маркетинг и определение цен» - 5

    - «Хранение и упаковка продукции» – 20

    - 2 обменных визита

    - 2 рабочие встречи по планированию

    - Сформированы фонды сбережения на общую сумму 1374 сомони

    - 20 членов ФГ получили кредиты от МЗФ «Нов-кредит» на общую сумму 36400 сомони

    - Создано 1 СБИ, производителям абрикосов передано 20 гелиосушек

    По Айнинскому району переработано 21 тонн абрикосов в 2008 году

    По Айнинскому району произведено 50230 тонн абрикосов в 2009 году, 5,25 тонн переработано путем гелиосушки, 26 тонн абрикосов продано в свежем виде

    Минимум в два раза увеличился доход за счет продажи в свежем виде

    Проведены обрезки, формовка и защита деревьев абрикосов во всех группах

    Налажены отношения между переработчиками и посредниками. Игроки ЦДС работают на основе устных договоров подкрепленных протоколами.    

    Результаты по Аштскому району (ЦДС шерсть)

    Сформирована 31 группа, из них 26 женских групп переработчиков в составе 296 человек, в т.ч. 252 женщин

    Подготовлены из числа лидеров групп 6 полевых консультантов

    Проведены 117 тренингов и семинаров на темы:

    Для 26 групп (252 женщин) по переработки шерсти: 

    - «Определение качества шерсти» - 26

    - «Переработка шерсти на чесальном станке» - 26

    - «Подготовка пряжи» - 26

    - «Вязание носков, варежек и платков» - 26

    - «Маркетинг и определение цен» - 4

    Для 5 групп (44 фермеров) по производству шерсти

    - «Рациональное кормление животных» - 3

    - «Ветеринарные мероприятия – вакцинация, лечение заболеваний» - 5

    - «Разведение, кормление и содержание МРС»  - 5

    2 рабочие встречи по планированию

    Ярмарка в селе Мархамат джамоата Ошоба по показу продукции переработки шерсти, коз, абрикосов, продукции ЦРЖ

    Ярмарка Ишеним по показу продукции переработки шерсти

    1 обменный визит в совхоз Кушатов для производителей шерсти

    Создано 1 СБИ, переработчикам переданы 1 чесальный станок и 29 прялок

    Создан фонд сбережения на сумму 10220 сомони

    36 членов ФГ получили кредиты от МЗФ «Нов-кредит» на сумму 56000 сомони

    Стоимость переработки шерсти на чесальном станке равна 1 сомони за 1 кг (в других местах стоимость переработки составляет 2,50 сомони), на прядильном станке – 1 сомони за 1 неделю использования

    Запрос со стороны переработчиков шерсти на 2009 год составил 3253 кг шерсти, у производителей имелось 2607 кг

    Выполнение договоров между производителями и переработчиками 2080 кг, в т.ч. 1010 кг в кредит

    Имеется 10 оптовых покупателей готовой продукции

    В партнерстве работает проект ИКАРДА

    Результаты по Дж. Расуловскому району (ЦДС томат)

    Сформировано 15 групп по производству томатов в составе 107 фермеров, в т.ч. 28 женщин

    Проведено 75 тренингов и семинаров на темы:

    - «Составление технологической карты по производству овощеводство»  - 15

    - «Подготовка парника к посеву (подготовка – почвы, семян, сроки посева)» - 15

    - «Подготовки почвы, схема посадки рассады, норма полива, сроки внесение удобрение» - 15

    - «Защита растений» - 15

    - «Хранение и переработки овощных культур» - 15

    5 рабочих встреч по планированию

    4 обменных визита

    Создан фонд сбережения на сумму 1650 сомони

    Члены ФГ получили кредиты от МЗФ «Нов-кредит» на сумму 9500 сомони

    Площадь посева томатов на 2009 г. составляет 16 га

    Фактический объем урожая в 2009 году равен 928 тонн, 66,76 тонн сдано 2 перерабатывающим предприятиям (6 т – ХКК и 60,76 т – «Шарбати Кистакуз»)

    Результаты по Спитаменскому району (ЦДС томат)

    Сформировано 17 групп по производству томатов в составе 195 человек, в т.ч. 98 женщин

    Проведено 65 тренингов и семинаров на темы:

    - «Составление технологической карты по производству овощеводство»  - 17

    - «Подготовка парника к посеву (подготовка – почвы, семян, сроки посева)» - 17

    - «Подготовки почвы, схема посадки рассады, норма полива, сроки внесение удобрение» - 17

    - «Защита растений» - 17

    - «Хранение и переработки овощных культур» - 3

    3 рабочих встречи по планированию 

    3 обменных визита

    Создан фонд сбережения на сумму 671 сомони

    Члены ФГ получили кредиты от МЗФ «Нов-кредит» на сумму 10500 сомони

    Площадь посева томатов на 2009 г. составляет 23,7 га

    Планируемый объем урожая в 2009 г. – 948 тонн, фактический – 1256,1 тонн, на перерабатывающие предприятия сдано 12,5 тонн в «Шарбати Кистакуз»

    Результаты по Аштскому району (ЦДС абрикос)

    Сформировано 12 групп

    В состав групп входят 118 человек, в т.ч. 5 женщин

    Проведено 48 тренингов и семинаров, 2 рабочие встречи по планированию, 1 обменный визит

    Создан фонд сбережения на сумму 500 сомони

    Члены ФГ получили кредиты от МЗФ «Нов-кредит» на сумму 10000 сомони

    Фактический объем урожая в 2009 году равен 160 тоннам, 21 тонна использована самими фермерами, 19 тонн сдано 2 перерабатывающим предприятиям (9 т – СП «Худжанд Пакижинг» и 10 т – ЧП «Ашуров»), 115 тонн высушено традиционным методом и 5 тонн методом гелиосушки

    Проведены обрезка, формовка и защита деревьев абрикосов во всех группах.

    Налажены отношения между переработчиками и посредниками. Игроки ЦДС работают на основе устных договоров подкрепленных протоколами. 

    В 2010 году выполнено:

    В 5 целевых джамоатах приняты и реализуются «Стратегии развития джамоатов».

    В целях поддержки сельхозпроизводителей для развития бизнеса бедным и уязвимым слоям населения со стороны проекта были созданы и оснащены: три  сельских бизнес инкубатора (СБИ). На базе созданных бизнес инкубаторов целевым группам предоставлены общеобразовательные и специализированные тренинги, внедрены новые технологии по производству и переработке. Предоставлены ресурсы: чесальные станки, прялки, гелиосушилки, садовые инвентари и.т.д . 

    В рамках проекта в джамоатах Ошоба, Гулакандоз, Тагояк, Фон-дарьё, Калининобод успешно реализуются 6 ЦДС: «Производство и переработка шерсти», «Садоводство», «Овощеводство».  90% участников поддерживаемых ЦДС активно вовлечены в экономическую и производственную деятельность, 80 % получают устойчивые доходы, 90 % участников улучшили продовольственную безопасность. Общее количество целевых групп составляет 1475 семей. С целью усиления маркетингового потенциала для актеров ЦДС в лице фермеров проведены обучающие тренинги, направленные на создание торговой марки (бренда), фасовки производимой продукции,  продвижению товара, как в пределах республики, так и за рубеж, заключение договоров и сотрудничество с ПП и ТК.

    Также было создано 3 производственно – торговых сельхозкооператива: «Сохибкор ЛТД» Аштский район, «Фон» Айнинский район, «Сабзавоткор 1» Джаббор Рассуловский район, оказывающие услуги по поставке и сбыту продукции фермерам целевых районов. В 5 целевых джамоатах создано 5 демонстрационных участков, проведено более 70 тренингов и консультаций.

    В результате проведенных 7 рабочих встреч поддержаны и развиты связи с поставщиками сельхоз ресурсов и МЗФ. Кроме того обучена и активирована сеть консультантов, действующая во всех целевых районах, которая предоставляет консультации наряду с целевыми фермерами также и другим жителям джамоата.

    При фасилитации проекта была организована областная ярмарка сельхозпродукции, в поселке Мархамат джамоата Ошоба Аштского района. Бенефициары приняли участие в 5 республиканских и международных ярмарках.

    Проведены 8 обменных визитов между активными участниками проекта, направленные на партнерство и долгосрочное сотрудничество. Проведены 2 инвестиционных дня, 2 районной ярмарки сельхозпродукции.

    За 3 года работы проведено 4 крупных обменных визита, на которых приняли участие более 35 гостей из столицы Таджикистана, Узбекистана, Кыргызстана, Ирана, США, Италии, Аргентины, Голландии, Англии. В числе гостей были представители международных организаций  ICARDA, IFAD, FAO, Фонд Агахана, а также представители Хукуматов районов, Институтов животноводства, организаций работающих по поддержки национальных ремесел. В рамках обмена опытом участники рассказали о своих проектах, обсудили успехи реализуемого проекта и пути достижения этих успехов, поделились своими идеями по улучшению проекта в будущем и его выходу на жизнеустойчивость.

                      

    Стратегия
    социально-
    экономического
    развития
    джамоата

     Фон-дарье

     Ошоба

     Тагояк

     Калининабад

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

       
        © ASDP Nau